乌鲁木齐笔记本厂家印刷定制笔记本记事本日记本定做产业发展的良好背景是：行业发展越来越成熟，产业链上下游资源整合的态势越来越强，资本对文具市场增量的企图和渴望越来越强烈，市场竞争的平稳期已结束，剧烈震动期已全面开始。这些都意味着新的机会和新的挑战或是一场更为深刻的文具行业变革业已拉开序幕。当选择一种新的商业模式，其组织、系统、人力、运营程序等方面都要因之而变。

专业化渠道的发展方向是商业高度发达的必然，电器有国美、苏宁；家居建材有百安居、美凯龙。中国的文具零售连锁企业还不成熟，文具的零售连锁业态是行业市场是整个行业渠道发展的未来。

乌鲁木齐笔记本厂家印刷定制笔记本记事本日记本定做行业原有的格局被迅速颠覆，大品牌集约化趋势愈加明显，中小品牌的异军突起困难重重，其突围之道在于在专业化和细分化市场内提供专业产品及服务，使其他企业或品牌无法替代。在新的市场秩序还未建立，新的动态平衡还未形成，旧的市场秩序还未彻底打破的过程中，文具行业市场链条中每个环节都有可能迎来新的发展契机。

现实状况是部分大型的区域文具批发商，依托自身充足的货源已纷纷在区域内开设文具专门店，向渠道的最前端延伸。而他们所面临的挑战是自身公司的管理水平，对零售业态的把握能力以及系统运营的能力。

墨水、钢笔等传统文具市场份额进一步萎缩，益智、创新类文具持续增长，潮流性文具产品依然会占据终端的主要位置和市场份额。学生类文具产品是各大品牌厂商争夺的市场热点，电子类、动漫衍生品类文具会有不错的卖点，吸引消费者的眼球。国内专业化的文具零售连锁渠道已经从布局的导入阶段向生存的成长阶段过渡。文具零售店的营业布局要有合理规划，符合企业发展步伐。这包括其内部的配送、物流、供应链系统等方面，步调不一致无法支撑过快的不同区域的开店增速，更为重要的是零售专业型人才的匮乏，也无法支撑更大的市场布局。放缓发展速度，提升单店的经营水平和盈利能力是现阶段恰当的选择。但这也给其他文具经销公司在其空白市场开店提供了契机。